3月14日，公司2023年1-2月運營(yíng)分析會(huì )議在大會(huì )議室召開(kāi)，公司領(lǐng)導班子、事業(yè)部和平臺中心經(jīng)理、職能部門(mén)負責人參加了會(huì )議。公司副總經(jīng)理謝明強主持會(huì )議并對主營(yíng)業(yè)務(wù)完成情況、各部門(mén)需要協(xié)調解決的問(wèn)題落實(shí)情況和年度業(yè)務(wù)計劃關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行了通報說(shuō)明；各平臺中心和職能部門(mén)從當期經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)保障、質(zhì)量管理和科技管理等方面情況進(jìn)行總結梳理，分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應改進(jìn)措施；各事業(yè)部就研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結梳理，針對當前存在的問(wèn)題提出相應解決辦法及需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題。
公司總經(jīng)理李超杰作了總結講話(huà)。他強調，面對當期經(jīng)營(yíng)壓力，公司各方要奮力拼搏，真抓實(shí)干，努力確保“開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”的經(jīng)營(yíng)要求。他充分肯定了特種刀具事業(yè)部按照產(chǎn)品工序分析廢品產(chǎn)生原因的方法，同時(shí)要求各事業(yè)部提高發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的敏銳度，查找產(chǎn)生廢品的原因，做好生產(chǎn)過(guò)程管控，確保工藝穩定、材料固化，杜絕出現不同批次產(chǎn)品質(zhì)量不一致情況。他還對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量管理、科技研發(fā)、平臺建設、安全管理等工作提出了具體要求。
